Plan de Acción · Cuaderno y plantilla de cálculo

Tu año, con números y con dirección

Tienes un negocio con recorrido, clientes que atender y mil cosas que hacer. Pero ¿tienes claro qué necesitas conseguir en los próximos meses, qué proyectos te van a acercar a ello y dónde merece la pena poner tu energía?

Con este cuaderno de trabajo y su plantilla de cálculo podrás analizar la situación de tu negocio, definir tus objetivos y diseñar un plan de acción para los próximos 12 meses. Para dejar de hacer por hacer y empezar a trabajar con una dirección clara.

Mockup del Plan de Acción de Inma Gil con cuaderno de trabajo y plantilla de cálculo para planificar el negocio.
Pago único. Acceso inmediato al material.
Mockup del Plan de Acción de Inma Gil con cuaderno de trabajo y plantilla de cálculo para planificar el negocio.

Lo que veo una y otra vez

Empresarias que trabajan sin parar, atienden a sus clientes, resuelven imprevistos y sostienen mil asuntos a la vez. Pero cuando les preguntas qué están haciendo para que su negocio avance, cuesta distinguir lo importante de todo lo demás.

Empresarias que en enero escriben un plan lleno de ganas y en marzo ya no saben dónde lo guardaron. No es falta de trabajo ni de capacidad. Es que el día a día no deja ver el negocio desde arriba y decidir dónde merece la pena poner el foco.

Por eso este método empieza por lo que yo llamo elevar el dron: tomar distancia, mirar los números y la situación del negocio y decidir con toda la información sobre la mesa.

Antes de crecer, hay que ordenar.

EL MÉTODO

Cinco fases, de la foto real a la agenda

Cada fase combina una explicación, ejercicios prácticos y ejemplos. La plantilla de cálculo te ayuda a trabajar con tus propios números y automatiza las operaciones.

1

Elevar el dron

Mira tu negocio desde arriba para conocer la situación real antes de tomar decisiones.

2

Dirección

Define qué vida quieres que sostenga tu negocio y calcula cuánto necesitas facturar para hacerla posible.

3

Criterio

Decide qué proyectos vas a priorizar este año y cuáles vas a dejar fuera.

4

Estructura

Convierte cada proyecto en tareas concretas, con fecha en tu agenda.

5

Sostener

Revisa tus avances cada mes y cada trimestre. Ajustar el plan por el camino también forma parte de dirigir.

Lo que recibes

Todo en un mismo lugar, listo para trabajar

Nada de vídeos eternos ni teoría de manual. Material para sentarte con tus datos y salir con decisiones.

El cuaderno de trabajo

Las cinco fases del método, explicadas paso a paso, con ejercicios y ejemplos que te ayudan a analizar tu negocio y tomar decisiones con tus propios datos.

La plantilla de cálculo

Metes tus datos y consigues los cálculos necesarios para analizar la rentabilidad de tus servicios, conocer tus necesidades económicas y definir tu objetivo de facturación.

Un caso práctico completo

El plan de una empresaria, fase por fase, con sus números y sus decisiones. Para que veas el método funcionando.

Tus 47 € de vuelta

Si decides reservar una consultoría estratégica conmigo durante los 30 días siguientes a la compra, descontaré el importe del plan del precio de la sesión.

Es para ti si…

ya tienes un negocio con recorrido o estás empezando y quieres hacerlo bien desde el principio.

Si quieres dejar de improvisar las prioridades sobre la marcha. Si tienes muchas ideas y proyectos, pero necesitas decidir cuáles merecen tu tiempo y cuáles pueden esperar. Si quieres saber qué necesitas conseguir este año, cuánto debe aportar tu negocio y qué acciones te van a acercar a esos objetivos.

Si trabajas sola o con equipo. Si sientes que trabajas mucho y necesitas que ese esfuerzo se traduzca en resultados. Si quieres crecer, mejorar la rentabilidad y organizar el trabajo sin que el negocio se coma tu vida.

Con este plan pones las piezas en orden y conviertes tus objetivos en decisiones y acciones concretas para los próximos 12 meses.

No es para ti si…

buscas una fórmula para facturar más sin mirar tus números.

Este cuaderno te pide datos reales y respuestas honestas, aunque alguna no te guste. A cambio, te da decisiones que se sostienen.

 
 
Inma Gil escribe junto a su portátil durante una sesión de trabajo

Quién está detrás

Soy Inma Gil, mentora empresarial

Llevo más de 20 años dentro de negocios. Empecé en administración, llegué a dirigir empresas, monté las mías y también viví el cierre de una de ellas. Esa última parte me enseñó más que todas las demás juntas: un negocio puede ir bien por fuera y no sostenerse por dentro.

Este es el método que utilizo cada año para analizar mi negocio, decidir hacia dónde quiero llevarlo y convertir mis objetivos en un plan de acción realista. Ahora lo he ordenado en este cuaderno para que tú también puedas hacerlo con tu negocio y tus propios números.

Que tu negocio no te devore.

plan de acción

Cuaderno de trabajo + plantilla de cálculo

47 €

Impuestos incluidos. Pago único. Recibes al momento el enlace al cuaderno y a la plantilla, para que empieces a crear tu plan.

Preguntas que me hacen

¿Cuánto tiempo necesito?

Entre 6 y 8 horas, repartidas en dos o tres semanas. Mejor en bloques de 90 minutos que en una tarde entera: algunas preguntas necesitan reposar.

No. Necesitas tus facturas del último año y los extractos del banco. Cada cálculo está explicado con un ejemplo y la plantilla hace las cuentas.

Sí. Si todavía no tienes un año completo de datos, usas los meses que tengas o tus previsiones. Empezar con los números ordenados te ahorra muchos tropiezos.

Sí. El método funciona con equipo o sin él, y tiene un apartado pensado para quien vende su tiempo: cuánto te paga cada servicio por hora trabajada.

Nada más comprar recibes el enlace al cuaderno y a la plantilla. Te podrás guardar una copia en tu Google Drive o los descargas a tu ordenador, y puedes volver al original cada año para hacer un plan nuevo.

Puedes reservar una consultoría estratégica conmigo para revisar tu caso. Si lo haces en los 30 días siguientes a la compra, te descuento los 47 € del plan.

¿Te queda alguna otra duda? Escríbeme a hola@inmagil.es.

El éxito no debería costarte la vida. Debería sostenerla.

Empieza por saber dónde estás y cuánto necesitas.

Lo demás se decide con los números delante.

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